cultural leadership studiesJMLDUnknown621731امیرعلی حشمتیAmirali Heshmatiگروه کسب و کار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | Department of Business, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Irana81.heshmati@gmail.comتحولات فزاینده فناوری‌های دیجیتال و هوش مصنوعی، الگوهای سنتی رهبری و فرهنگ سازمانی را با چالش‌های بنیادین مواجه ساخته است. هدف این پژوهش طراحی مدل ساختاری نقش رهبری اخلاقی دیجیتال بر تحول فرهنگ سازمانی با میانجی‌گری سواد رسانه‌ای در شرکت‌های دانش‌بنیان است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی–همبستگی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری شامل مدیران و کارکنان شرکت‌های دانش‌بنیان شهر تهران بود که با استفاده از فرمول کوکران، ۳۲۰ نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه‌های استاندارد رهبری اخلاقی دیجیتال، تحول فرهنگ سازمانی و سواد رسانه‌ای بود که روایی محتوایی و سازه آنها تأیید و پایایی با ضریب آلفای کرونباخ بالاتر از ۰.۷۰ محاسبه شد. داده‌ها با روش مدل‌یابی معادلات ساختاری و نرم‌افزار Smart PLS تحلیل گردید. نتایج نشان داد که رهبری اخلاقی دیجیتال تأثیر مثبت و معناداری بر تحول فرهنگ سازمانی و سواد رسانه‌ای دارد. همچنین سواد رسانه‌ای در رابطه بین رهبری اخلاقی دیجیتال و تحول فرهنگ سازمانی نقش میانجی نسبی ایفا می‌کند. ابعاد رهبری اخلاقی دیجیتال شامل شفافیت الگوریتمی، عدالت داده‌محور و پاسخگویی اجتماعی به ترتیب بیشترین تأثیر را بر متغیرهای پژوهش داشتند. رهبری اخلاقی دیجیتال از طریق تقویت سواد رسانه‌ای کارکنان، زمینه تحول فرهنگ سازمانی به سمت فرهنگ اخلاق‌محور و نوآور را فراهم می‌سازد.The rapid advancement of digital technologies and artificial intelligence has fundamentally challenged traditional models of leadership and organizational culture. This study aims to design a structural model of the role of digital ethical leadership in organizational culture transformation with the mediating role of media literacy in knowledge-based companies. Method: This research is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in terms of method, using a survey approach. The statistical population included managers and employees of knowledge-based companies in Tehran. Using Cochran’s formula, 320 participants were selected through stratified random sampling. Data collection tools included standard questionnaires of digital ethical leadership, organizational culture transformation, and media literacy. Content and construct validity were confirmed, and reliability was calculated with Cronbach’s alpha coefficients above 0.70. Data were analyzed using structural equation modeling with Smart PLS software. Findings: The results showed that digital ethical leadership has a positive and significant effect on organizational culture transformation and media literacy. Furthermore, media literacy partially mediates the relationship between digital ethical leadership and organizational culture transformation. Among the dimensions of digital ethical leadership, algorithmic transparency, data-driven justice, and social accountability had the highest impact on the research variables, respectively. Digital ethical leadership, through enhancing employees’ media literacy, facilitates the transformation of organizational culture toward an ethical and innovative culture.رهبری اخلاقی دیجیتال، تحول فرهنگ سازمانی، سواد رسانه‌ای، مدل ساختاری، شرکت‌های دانش‌بنیانDigital Ethical Leadership, Organizational Culture Transformation, Media Literacy, Structural Model, Knowledge-Based Companiesfa