Journal of Cultural leadership StudiesThe Effect of Authoritarian Leadership on Organizational Indifference with the Mediating Role of Bureaucratic Culture in Employees of Shahrekord University of Medical SciencesNasrin Khodabakhshi Hafshejaniنسرین خدابخشی هفشجانیدانشیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران| Department of Management, Islamic Azad University, Shahrekord Branch, Islamic Azad University, Shahrekord, IranRasoul Karimiرسول کریمیگروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران| Department of Management, Islamic Azad University, Shahrekord Branch, Islamic Azad University, Shahrekord, Iranامروزه محیط سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری پیچیده، پویا و متحول شده است و یکی از مسائلی که در سازمان‌ها شایع شده اما توجه اندکی به آن می‌شود، پدیده بی‌تفاوتی سازمانی است که انگیزه کار و تلاش را از کارکنان می‌گیرد و منجر به کاهش یکپارچگی اجتماعی سازمان می‌شود. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری اقتدارگرا بر بی‌تفاوتی سازمانی با نقش میانجی فرهنگ بوروکراتیک در دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها، توصیفی-پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد (۳۶۰ نفر) بود و حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران ۱۸۶ نفر برآورد گردید که با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه‌های استاندارد رهبری اقتدارگرا (۷ گویه)، فرهنگ بوروکراتیک (۶ گویه) و بی‌تفاوتی سازمانی (۷ گویه) بود که روایی آن از طریق روایی محتوایی CVR) و CVI) و روایی سازه (تحلیل عاملی تأییدی) و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تأیید شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS نسخه ۲۶ و Sm artPLS نسخه ۴ و با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و بوت‌استرپ (۵۰۰۰ زیرنمونه) تحلیل شدند. یافته‌ها نشان داد که رهبری اقتدارگرا هم به طور مستقیم (β=0/418) و هم به طور غیرمستقیم از طریق فرهنگ بوروکراتیک (β=0./449)بر بی‌تفاوتی سازمانی تأثیر مثبت و معنادار دارد؛ همچنین کنترل و نظارت رهبری (β=0/327) تأثیر مثبت و معنادار و شفافیت رهبری (β=-0/182) تأثیر منفی و معنادار بر بی‌تفاوتی سازمانی داشتند، در حالی که انتظارات کارکنان و مشارکت‌جویی کارکنان تأثیر معناداری بر بی‌تفاوتی سازمانی نداشتند. مقدار ضریب تعیین (R²) برای بی‌تفاوتی سازمانی برابر با 510/0 بود که نشان‌دهنده قدرت تبیین‌کنندگی بسیار خوب مدل است و شاخص‌های برازش مدل (SRM R=0/062) وGoF=(0/657) نیز حاکی از برازش مطلوب مدل بود. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که رهبری اقتدارگرا از طریق تقویت فرهنگ بوروکراتیک، بی‌تفاوتی سازمانی را افزایش می‌دهد؛ بنابراین به مدیران دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد توصیه می‌شود با کاهش رفتارهای اقتدارگرایانه، چابک‌سازی ساختار سازمانی، افزایش شفافیت و ایجاد مشارکت واقعی کارکنان، زمینه را برای کاهش بی‌تفاوتی کارکنان فراهم آورند و همچنین اصلاح نظام جبران خدمات و توجه به انتظارات کارکنان (به ویژه حقوق مناسب و امنیت شغلی) را در اولویت قرار دهند.Today, organizational environments have become more complex, dynamic, and transformed than ever before, and one of the issues that has become prevalent in organizations but has received little attention is the phenomenon of organizational indifference, which undermines employees' motivation and effort and leads to a decline in organizational social cohesion. The present study aimed to investigate the effect of authoritarian leadership on organizational indifference with the mediating role of bureaucratic culture in Shahrekord University of Medical Sciences. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey correlational in terms of data collection method. The statistical population included all employees of Shahrekord University of Medical Sciences (360 people), and the sample size was estimated at 186 people based on Cochran's formula, who were selected through stratified random sampling. The data collection tools were standard questionnaires of authoritarian leadership (7 items), bureaucratic culture (6 items), and organizational indifference (7 items). The validity of the questionnaire was confirmed through content validity (CVR and CVI) and construct validity (confirmatory factor analysis), and reliability was confirmed through Cronbach's alpha and composite reliability. Data were analyzed using SPSS version 26 and SmartPLS version 4 software through structural equation modeling and bootstrap method (5000 subsamples). The findings showed that authoritarian leadership has a positive and significant effect on organizational indifference both directly (β=0.418) and indirectly through bureaucratic culture (β=0.449); also, leadership control and monitoring (β=0.327) had a positive and significant effect, and leadership transparency (β=-0.182) had a negative and significant effect on organizational indifference, while employee expectations and employee participation did not have a significant effect on organizational indifference. The coefficient of determination (R²) for organizational indifference was 0.510, indicating the good explanatory power of the model, and the model fit indices (SRMR=0.062, GoF=0.657) also indicated good model fit. The results of this study indicate that authoritarian leadership increases organizational indifference through reinforcing bureaucratic culture; therefore, it is recommended to the managers of Shahrekord University of Medical Sciences to reduce authoritarian behaviors, streamline the organizational structure, increase transparency, and create genuine employee participation to reduce employee indifference, and also to prioritize reforming the compensation system and addressing employee expectations (especially adequate salary and job security).